На 18 април Групата за наука и технологии на Китайската академия за машиностроене (групата) проведе годишната среща за 2022 г. на изграждането на закони и управлението на съответствието. Xie Huasheng, председател на компанията, Xiong Yunlong, генерален мениджър и други членове на водещата група, ръководители на някои функционални отдели, компания за кастинг и изследователска технология и персонал, свързан със законовото съответствие, присъстваха на срещата чрез видео.
Постиженията на групата в изграждането на законодателството и управлението на съответствието през 2021 г. бяха изчерпателно обобщени и бяха разгърнати ключовите задачи на изграждането на законодателството и управлението на съответствието през 2022 г. Отделът за контрол на риска на групата разгърна и публикува плановете за изпълнение на „годината за укрепване на управлението на съответствието“ на групата и изграждането на закона през 14-ия петгодишен период. CNCA и Институтът по машиностроене и електротехника проведоха доклади и обмен на информация за работата по правното строителство. Председателят Уанг Деченг от групата направи заключителна реч, изисквайки от предприятията на всички нива да засилят чувството си за мисия, отговорност и неотложност и да подчертае важната роля на изграждането на закона и управлението на съответствието при стандартизирането на операциите и управлението, предотвратяването и разрешаването на рискове и насърчаването качествено развитие на предприятията.
След срещата председателят Xie Huasheng посочи, че спазването на законите е необходим начин за висококачествено развитие на предприятията. Трябва сериозно да проучим духа на тази среща, да приложим стратегическото разгръщане на групата на „година за укрепване на управлението на съответствието“ и изграждането на закон през 14-ия петгодишен период.
Трябва да подобрим нивото на управление на съответствието, да подчертаем контрола на риска от съответствие в ключови области и особено да подобрим ефективността на управлението на съответствието в областта на технологичната трансформация на инфраструктурата, управлението на офертите, управлението на персонала и т.н. В комбинация с действителното управление на компанията, трябва да се стремим да изградим корпоративна култура на съответствие и да предоставим силна гаранция за компанията да постигне висококачествено и устойчиво развитие.
